太极拳理与企业家管理理念

日期:2017-08-18 15:55:25 来源:网络 作者:豆腐

太极拳理与管理理念分属于不同学科领域,但是在运行机制层面又高度契合,相得益彰,有异曲同工之妙,这就像《周易》的阴阳理论和二进制的关系一样,虽然理论产生的时代不同,但二者的核心本质是相通的。

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一、出世入静,天人合一

太极拳要求静,即心静。如何做到心静?首先要做到出世,即脱离世俗社会,远离尘世间的烦恼和浮躁。太极拳起式前要求自然放松,自然站立,不可以用力。要做到没有杂念,没有任何思考,把自己当做空气,当做大自然的一草一木,和大自然融为一体,达到出世入静的最高效果,即“天人合一”。起式后也要放松、心静,让自己的动作和自然界的运动一样,曲伸开合,虚实阴阳,井然有序。

企业家每天陷入企业的具体经营事务之中,每天都在为公司经营打拼,在世俗中奔波,非常忙碌,甚至经常处于焦虑之中,要解决各种难题和挑战,但是脱离世俗世界、静下来思考的时候却很少,比如打拼、奔波为了什么?如何经营才能让自己满意、让家人满意、让社会满意?对这些问题的思考很少,甚至是没有时间思考,基本处于“入世容易,出世很难”“忘记初心、迷失自我”的状态。因此,企业家需要出世入静。

太极拳有助于企业家树立天人合一的理念,即自然界和人是一体的,自然界和人应该和谐相处、共存共亡、共生共荣,不要把自己凌驾于自然界之上。企业家和众人一样,是自然界的一个组成部分,要遵循自然规律,尊重自然秩序,而不能违背自然规律,破坏自然秩序。

牛根生说:儒家的最高境界是拿得起,佛家的最高境界是放得下,而道家的最高境界是想得开。儒释道的最高境界就是这三句话、九个字:拿得起、放得下、想得开。

二、静思养心,道法自然

做到了出世入静、天人合一,接下来就可以静静思考,修养身心,亲近自然,探寻事物的本质,把握企业经营的真谛,提升人的智慧和能力,从而达到企业家精神的最高境界:自然、自由、自觉。一个人如果没有时间思考,就会处于很危险的境地。

静可以保持大脑神经的清醒、灵敏,培养人的聪明智慧。太极拳促进身心健康,疏通经络,调整心态,顺其自然,固本求源,强身健体,神清气爽,最终达到养心的功效。静心思考,是冷静沉着、善于谋断,避免盲目的前提。要跳出企业看企业,站在更高的角度思考企业的战略问题。

思考的方法有很多,根本方法是辩证法,或中庸之道、矛盾体(对立统一)等,被称为自然之法。“道法自然”意味着人们对自然界规律的遵循,人要顺应自然秩序,才能最终达到与自然的和解、和谐。太极拳顺自然之势,“自然”就是“道”。太极拳每个动作都包含:阴阳、虚实、轻重、开合、收放、屈伸。都要求上下相随、内外相合,这都是辩证思想的体现。尤其是动静结合,“一静无有不静,一动无有不动。动静一源,往复无迹,圆融无碍”,这是太极拳运动的根本要求和特征。

企业家要静下心来,感悟、思考企业经营的自然规律,遵循企业经营之道,长期坚持如此,心态得到改善,心境得到提升,心胸变得豁达开朗,从而提高了分析问题、解决问题的水平。

复星集团掌门人郭广昌长期练习太极拳,他的健身时间表虽然不固定,但一周总会去两三次太极馆,在工作间隙打上一套拳,调整一下紧张的心态。运虚御实,动中求静,用意不用力,无极而太极,这也正是复星集团追求的境界。

练太极拳也是马云最主要的健身方式,在公司上班时,马云有时会在办公室里练太极拳。甚至有一次到印度,他在寺庙里打太极,这让别人莫名其妙,他解释说,“理理思路,找找灵感”。马云说自己在运用太极精髓来管理企业:“愈学太极愈发现,其实我做企业几乎完全是遵照太极宗旨,无论是与员工等内部关系管理,还是与客户、与竞争同行等外部关系管理。”

三、守中平衡,万事有度

太极含义的另一种解释就是权衡。太极者,权也。权衡轻重缓急,权衡利弊好坏,权衡身心性命;有了太极之权,用于日常生活,则为中庸之道、守中之道、执中之道。

太极拳能够恢复人的“先天自然之能”,让人考虑任何问题、做出任何决策都更全面、更深入;让人有效地获得心态上的调整,平衡,提高定力,使之调剂阴阳归于中定;让人的生活和生命质量获得优化,使“精气神”充足,内在舒适、常乐我净。

太极拳和太极理念使人在不断地寻求人体自身的平衡,寻求人与人、人与自然、人与社会的平衡。失去平衡就是问题,比如人与人之间的信任危机,人对自然资源的过度开发、对环境的过度破坏,社会中的贫富差距等。

万事皆有度,平衡就是最好的度。企业管理也是追求平衡,企业家的职能是实现企业的平衡,达到企业的最好状态。企业内部的平衡包括:财务的平衡,产供销的平衡,管理队伍的平衡,新旧产品的平衡,战略和战术的平衡,一元和多元的平衡等。“平衡积分卡”就是平衡理念在企业管理中的具体创新成果。企业家外部经营活动也要守中,追求平衡,掌握好度。比如新增投资的速度,和政府的关系,和对手的关系,和社会的关系,和自然环境的关系等,都有一定的活动范围,但是都要掌握一定的度。

在华为董事长任正非的身上体现了多重矛盾的平衡,比如坚定与灵活、铁腕与柔性、理性与感性、强悍与软弱、攻击性与妥协精神等,华为的文化图谱也混杂着亦中亦西、传统与现代、保守与创新等多种基因的结合。任正非在多个场合说过,华为的成功在于不走极端,老祖宗的“中庸之道”保证了公司没有垮掉。

四、虚实结合,上下相随

太极拳术以分虚实为第一要义,如全身重心在右腿,则右腿为实,左腿为虚;全身重心在左腿,则左腿为实,右腿为虚。虚实能分,而后转动轻灵,毫不费力;如不能分,则迈步重滞,自立不稳,而易为人所牵动。太极拳在行拳走架时要掌握重心的虚实倒换,做到迈步如猫行,势如履薄冰。以腰椎为轴心,把身体分为左右两部分,左实则右虚,左虚则右实,虚和实的转换要依次进行,不能快,要慢而匀。

企业家管理和经营企业,首先要明确企业文化和战略目标,就像太极拳练习中以腰椎为轴心运动,然后围绕战略目标建立企业管理体制,进而构建经营运行机制,形成企业制度,最终又提升了企业文化。

太极讲万物“分虚实”, 虚中有实,实中有虚。盈则亏,亏则盈,也是很多企业家所提倡的“虚事实做,实事虚做”。 从看起来很“虚”的企业文化,落实到很“实”的员工行为与业绩;从很“虚”的理想激情,转化成很“实”的市值、利润;阿里巴巴就是将“兼容黑白”“阴阳并重”统摄起来,试图促成生生不息的动力。

五、刚柔相济,以柔克刚

太极拳理不仅体现在拳架上,更重要的是体现在太极推手上面,即和对手的博弈上面。太极拳理最讲求用意不用力、全身放松,进而做到刚柔相济,以柔克刚。太极拳的柔软,建立在放松的基础上,需要长时间的锻炼才能达到。李雅轩指出,太极拳之刚柔相济是说在技击中忽刚忽柔,要轻则百无所有,要重则无坚不摧,这是虚实变化、刚柔轻重互化的意思。

高境界的企业管理,几乎没有硬绑绑的行政命令,它靠的是柔弹性的控制,所以优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。企业正常运转,管理者越轻松,说明其管理水平越高。真正厉害的人不是自己过度劳累,而是要让手下做事情积极主动而又富有效率。

六、舍己从人,顺势而为

太极拳在技击的应用上,舍己从人是一条主要原则,也是学习太极拳的人长期追求的目标。能舍己,才能从人,舍是因,从是果。能舍才能引进落空;能舍才不犯主观主义,不盲目进攻;能舍才能因人为法、避实击虚。倘真能舍己从人,定是一位太极拳的高手。推手是学习舍己从人的重要手段,舍己从人又是学习推手必遵的方法,两者互为因果,互相促进。

舍己从人、不双重、达到四两拨千斤,充分体现先天自然之本能,练拳者根据这些太极规律,主动改变自身的身心状态,建立太极的思维方式、生活方式、行为方式,在生活和工作中养成顺势借力和自然而为的不偏不倚的习惯。

企业形象的确立,永续经营的生命力,不能只靠一两个强人,而是要靠每一个员工。善用人者,无不可用之材,人人都是良材,这需要管理者有高度的修养,深谙人情世故,充分而敏感地把握人性的优点与弱点。只有这样,在管理上才能达到太极拳所谓“顺势借力、舍己从人”的境界。

一个高素质的团队,并不要求每一个人都是强人,大家可能都是普通人,然而这个团队却又有特异之处,那就是其高度的凝聚力,能够把每一个人的力量集中起来,不分散,不浪费。这个团队的管理者必定是一个激励高手,在他手下做事,大家都愿意尽力,并且充满了尊严与自信。他就像太极拳高手,即使手无缚鸡之力,却可以把一个壮汉弄得东倒西歪,甚至发人于丈外,因为他不靠自己的力量取胜,而是善于制造借力的条件,成功运用了别人的力量。

七、静极默笃,空灵还虚

一代太极宗师李雅轩指出,太极拳慢中求功,通过练体固精,练精化气,练气化神,最终达到练神还虚。练刚柔不如练柔劲,练柔劲不如练松软,练松软不如练轻灵,练轻灵又不如练虚无。虚无的气势,才是太极拳最上层的功夫。

如何做到最上层的功夫,首先要具备儒家中的良知,准确领悟太极拳理。儒家中的良知,是在静极默笃之后发现的,非在穷思极想之中得来。有了良知才能准确觉察和感悟太极拳的练法:以心运气,以气运身,以意贯指,日积月累,内劲自通,拳意自能上手。四肢是外梢,不可自动,胯为底盘,务须中正,以思想命令于腰脊,以腰脊领动于四肢,尚须以神气相配,上下相随,完整一气,否则非太极功夫。

企业家管理的最高境界也是回归到虚无,即无为而治,不用管理,随心所欲。当然,无为而治是建立在一定基础上的,比如企业具备了系统化、规范化、制度化的科学实用的运作体系,拥有高效领导力的管理团队,建立了切实可行的企业文化等。管理其实很简单,制定好的激励机制和各项工作流程,创造一个良好的氛围,在科学的组织结构运行下,让员工自动自发地创造出好的业绩,为社会创造更多财富。因此管理变得简单,可以简单到虚无的境界。

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